前微软高管称微软错过了人工智能浪潮 微软在人工智能领域的大规模数十亿美元投入本应是一场完美胜利。Copilot整合进Windows 11、Microsoft 365和GitHub,旨在开启智能计算新时代。然而,在光鲜亮丽的主题演讲和巨额基础设施投资背后,我们看到的却是截然不同的现实。
据Windows Latest首次报道,一位备受尊敬的前微软高管表示,公司的AI战略根本没能与真实用户产生共鸣,内部正在呼吁进行一次全面的“出厂重置”。
这位高管是Mat Velloso,最近任职于Meta超级智能实验室,担任开发者平台产品副总裁。他还曾领导Google DeepMind的AI开发产品(包括Gemini API和Google AI Studio)。但在加入Google和Meta之前,Velloso在微软工作了超过12年,担任合作伙伴总监,负责Windows的AI创新,有趣的是,他还曾担任微软CEO萨提亚·纳德拉的技术顾问长达四年。
当一位拥有如此资历、高层洞察微软、谷歌和Meta人工智能竞赛的观察者说微软“错过了AI浪潮”,这无疑揭示了雷德蒙德内部的深层矛盾。

微软最近几个月的行为令人震惊。Windows和Xbox部门突然开始重视用户反馈,并在多年忽视后开始实现用户请求的功能。
要组织OEM、ODM和芯片供应商参与类似于近十年前(2018年)最后一次举办的WinHEC这样的活动,也绝非易事。
对于这次突然转向倾听客户需求,Velloso解释说,尽管将Bing作为微软最大的AI押注,但它未能从谷歌手中夺得哪怕1%的搜索市场份额。更糟的是Copilot的状况。
根据Velloso的说法,尽管微软在Windows 11任务栏和Office套件中预置了Copilot,付费用户中主动使用的不到3%。

在微软4.5亿Microsoft 365用户中,公司仅转化出约1500万个付费Copilot席位。也就是说,惊人的96.7%用户拒绝了这一高级AI功能,付费采用率仅为3.3%。对照微软估计每季度375亿美元的AI投入,这一采用率极低,让人震惊。
不仅是软件,Velloso还质疑了当前AI硬件的现状。过去一年,微软大力推动OEM在新款笔记本中加入神经处理单元(NPU),用于支持Windows 11的高级功能。我们跟踪了微软推动NPU驱动的AI功能发展,但Velloso指出,OEM投入巨大,结果发现“没人关心,因为Windows和Office中根本没有为NPU打造出任何有价值的用例。”
此外,他提到GitHub——作为AI代码革命中心的平台——其服务水平协议(SLA)可靠性已跌破90%。再加上成本上升和股东开始质疑,微软不得不开始倾听客户声音,因为AI押注并未如预期顺利兑现。
这一切摩擦似乎正影响微软高层。近日消息称,微软开发者事业部(DevDiv)备受尊敬的负责人Julia Liuson在服务公司34年后宣布退休。
官方称这属于正常退休,但Velloso批评道:“看起来微软刚刚从‘重新启动’切换成了‘出厂重置’。”他还列出了包括Xbox、GitHub、AI基础设施、Teams和OneNote领导层大量高管离职或调岗的情况。
这一公开评论引发微软首席传播官Frank X. Shaw的不满。Shaw回应Velloso,为离职高管辩护,指责他给正常的企业退休贴上“负面标签”。
其实Velloso只是指出了市场正面临的严峻财务现实。他于2024年初离开微软加盟谷歌,谷歌股价上涨约230%,而微软股票增长几乎停滞为0%。
“我想整个市场也错了,”Velloso回击,“但我知道的只是观察过两家公司,了解它们的运作、优劣势。微软错过了互联网浪潮、移动浪潮,现在又错过了AI浪潮。这就是你不断重复同样做法却期待不同结果的后果。”

他敦促微软领导层停止“误导”、“推卸责任”和掩盖问题,认为唯有彻底的“出厂重置”才是解决操作系统和企业软件难题的务实之道。
除了内部挑战,微软也日益受到最亲密盟友的影响。公司将生成式AI未来完全押注于与OpenAI的数十亿美元合作关系。然而,OpenAI正迅速构建自己的企业基础设施,威胁微软在企业领域的传统霸主地位。
就在几天前,OpenAI正式成立了“OpenAI部署公司”(DeployCo),由全球多家企业出资超过40亿美元。该新业务配有150名“前线部署工程师”(FDE),直接嵌入财富500强企业,协助构建和部署定制AI解决方案。
过去,这种贴身企业级咨询服务是微软的拿手好戏。Velloso回忆早期咨询生涯时表示,微软深入大型企业的成功正是靠“成千上万的人花时间倾听、理解业务目标,并用技术解决各行业问题”。
如今,顶级AI实验室如OpenAI也在复制这一模式。他们不再希望将企业部署托付给微软Azure等超级云供应商。通过切断中间人,建立与企业的直接关系,OpenAI直接切入了企业AI实际赚钱的服务层。这对微软的长期企业收入构成巨大结构性威胁,尤其是在用户持续抵制强制Copilot网页应用集成的背景下。
尽管受到严厉批评,Velloso依然为昔日雇主辩护。他反驳一家知名科技媒体宣称“AI正在毁灭微软”,并将微软现状比作2008年灾难性时期的说法。
“不,他们没在死,”Velloso表示,“我批评他们很多,是因为我关心,但如果你认为微软在死,你没见过他们多少次从问题中恢复。”
他指出,虽然AI创业公司和实验室可能打造出华丽的部署公司,但完全取代传统企业软件极其困难。当被问及那些声称能全自动化软件业务的公司时,Velloso建议直接与财富500强的CIO沟通,看看这有多现实。
“顶级AI实验室都在招聘大型咨询团队是有原因的,”他解释,“最后一公里最难,而微软在这方面有最好的覆盖。它们的护城河坚不可摧。”
这就是2026年微软的终极悖论:一方面难以说服用户采用新AI功能,另一方面在企业生态系统的根基依然稳固。数百万企业依赖Active Directory、Azure、Office和Windows。虽然用Python写AI代理很容易,要安全地整合进企业旧有环境,则需要微软耗费四十年构建的庞大分发网络。

Windows 11中涵盖了备受期待的可移动任务栏和可调整大小的开始菜单等“新”功能,都是公司之前一系列失误引发的变革结果。
当一家公司意识到强推3.3%采用率AI聊天机器人,不仅未推动股价上涨,也未带来用户满意度时,必然不得不重新审视战略。
我们终于实时看到了这次“出厂重置”的成果:微软正在拆除缓慢的网页容器,致力于Windows 11应用的原生UI性能,彻底改进驱动质量标准,并明确优先处理长久被忽视的用户反馈。
微软回归平台基础证明,尽管AI是未来,但未来无法建立在摇摇欲坠的基石上。市场迫使微软倾听,而对于受挫的Windows用户来说,这无疑是最好的消息。